6月9日，副院长申金山深入大学路校区，检查安全稳定风险隐患排查整治工作开展情况，贯彻落实省教育厅关于安全生产与防汛工作部署，统筹指导校园安全工作。
申金山实地查看了航海路校区、大学路校区的建筑，以及宿舍、餐厅、幼儿园、附属小学、原郑航宾馆施工改造现场等重点场所，围墙、配电房、积水点等重点区域，详细了解了校区各项设施设备日常运行与安全管理、防汛准备、消防安全、疫情常态化防控、物业管理与服务等方面的工作开展情况。
调研座谈会上，航海路校区家属院业主委员会代表就校区管理与安全、物业服务等提出意见与建议。申金山强调，要树牢为职工服务的宗旨意识，加强校园安全宣传教育和引导，畅通沟通渠道，完善工作机制，强化物业管理与服务的标准化、精细化、人性化建设，切实提升管理水平与服务质量。就业主委员会代表反馈的情况，后勤管理处负责人表示，要坚持问题导向，突出分类指导，把“当下改”与“长久改”紧密结合起来，能当下改的问题，坚决立行立改、即知即改，需要时间解决的及时制定方案，加快改进提升，着手研究建立长效机制。
申金山现场听取汇报并召开现场办公会。后勤管理处、大学路校区综合办公室、蓝天书院负责人就常态化疫情防控、校区安全工作开展、隐患排查与整治进展、下一步计划进行汇报。
听取汇报后，申金山就防汛、建筑安全、校区管理等安全运行保障工作进行安排部署。申金山强调，要提高政治站位，高度重视校园安全工作，全面做好、全力做实防汛等相关安全工作的各项准备与应急处置，确保校园安全稳定。一是抓好责任落实。要根据工作职责，明确责任，落实到人，履行好管理责任，精心谋划好工作计划。二是做好科学应对。要备足防汛物资、做好防洪预案、加强队伍保障，加强预判，畅通排水管网，提升排水能力，精细筹备、周密应对，第一时间应对可能出现的风险。三是做好精细管理。针对校园建筑现状，做好不同建筑房屋的“过程监控和实时监控”，要做到“腿勤、眼勤、嘴勤”，及时发现问题，提升日常动态把握和应急处置能力。四是提升管理效能。要根据工作实际，适时启动科学合理的临时工作机制，统筹协调好一般工作与特殊情况的高效处理；加强物业服务的日常监管，提升物业“标准化、精细化、人性化”建设水平，建立“约束与激励对等”的长效工作机制，不断改进和完善校园安全管理与服务工作，持续改善师生居住环境、条件与学习生活体验，为师生生命健康和学习生活提供坚强的安全保障。
校长办公室、后勤管理处、大学路校区综合办公室、蓝天书院、郑州航院资产经营有限公司有关负责同志和工作人员参加上述活动。
