3月31日，我校召开预算绩效工作会，进一步规范预算管理，强化绩效评价，提升资金使用效益。副校长李泽锋出席会议并讲话。
会上，财务处相关负责人汇报了项目执行整体情况，重点介绍了2024年财政结转资金支付情况，传达了上级关于预算执行的最新要求，并对财务项目资金使用期限标识作了说明。发展规划处负责人分析了项目库管理存在的问题，对下一步相关工作提出具体要求。国有资产管理处负责人结合2025年集中采购项目实施计划及合同执行要求，详细介绍了政府采购相关业务流程及注意事项。
李泽锋在讲话中强调，预算绩效管理是学校财务工作的重中之重，必须立足全局，跳出财务看财务、透过财务找问题。要坚决贯彻落实“过紧日子”的要求，杜绝惯性预算、重复预算、超额预算；要加强绩效评价和评价结果运用，推动部门协同配合，形成长效机制；要强化从项目立项到预算批复、招标采购到合同签订、安装调试到审计验收、资金支付到绩效评价的全过程管理；要定期召开预算执行进度会，密切关注项目执行动态，及时发现问题、解决问题，逐步形成统筹综合、规范透明、约束有力、提质增效的预算管理机制，为学校发展提供坚实保障。
党委办公室、发展规划处、依法治校办公室、财务处、审计处、国有资产管理处，以及项目归口管理部门、项目执行部门、部分涉及公用经费的部门相关负责人参会。
