11月14日，校党委书记付强、院长李勇到后勤管理处进行专题调研并召开座谈交流会，就抓实落细“不忘初心、牢记使命”主题教育工作、建设师生满意的后勤以及破解后勤服务保障工作中存在的难题，与后勤中层以上管理人员一起交流、一起梳理，共同“把脉问诊”开良方，以全面提升后勤服务保障水平，为全校师生提供优质高效满意的后勤服务。座谈交流会由李勇主持。
会上，后勤管理处负责人分别从后勤处的基本情况、2019年主要开展的工作、目前存在的困难和问题、后期工作的预期计划等方面进行详细汇报。学校党政一把手针对后勤社会化改革，强化统筹能力和监管能力，推进后勤管理服务的标准化、规范化，加强成本核算，提升保障能力和服务质量，建设节约型校园等方面和与会人员进行面对面地深入交流和研讨，认真倾听后勤各部门负责人关于加强和改进后勤服务保障工作的意见和建议。
在认真听取与会人员的发言后，李勇指出，后勤管理处服务和管理的任务重、难度大，要明确工作目标，厘清工作边界，立足师生需求，积极主动保障好学校的中心工作和服务好师生生活。要强化服务意识，提高服务水平，学会换位思考，以主人翁的态度和高度的责任感、事业心投入到工作中；要加强调查研究，把检视问题作为关键，要在不断深化学习教育和调查研究中，把问题找准查实、把根源剖深析透，把调研成果转化为解决问题的具体措施和行动，动真碰硬、力求实效，破解后勤改革发展的难题；面对当前食材涨价的压力，要制定切实可行的工作方案，确保师生餐桌安全，确保量足、价稳、质优，维护师生的切身利益；要认真贯彻学校党委的决策部署，在坚定推进社会化改革的前提下，统筹谋划，做好顶层设计，转换职能和角色，强力推动依法管理、高效务实、减员增效。要令行禁止，按规矩办事，在保证服务质量的同时，最大限度保障师生利益。
付强指出，后勤工作是学校教学科研各项工作有序运转的重要保障，是一项具有很强基础性和保障性的重要工作。付强强调，后勤管理处要在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，以服务学校中心工作和广大师生为根本任务，坚持目标导向和问题导向,深入对照检视、查找差距、狠抓整改与落实，以更高的要求、更严的标准、更实的作风，为全校师生提供更加优质、高效、满意的后勤保障服务。一是要在精细化管理上下功夫。后勤管理要实现工作的高质量与高效率，精细化管理是关键所在。要明晰后勤管理处各部门各岗位的职责与分工，做到人岗相符、权责相宜、边清界明，使后勤部门的机构设置更加合理化与科学化；要制定精准、规范的工作流程，保证每项工作、每个流程有条不紊地推进和运行；要改变粗放式地的服务手段和服务方式，采用基于大数据的现代数字化管理系统，建立健全管理体系，对后勤管理涉及到的采购、使用、维修、保养等环节进行严格审查与成本核算，以提高工作运行效率和资源的利用率。二是要在标准化建设上下功夫。要根据学校后勤服务保障的实际，广泛征求师生的服务需求，制定一套清晰有序、可测可量的规范与标准，确保后勤服务管理的规范化与标准化，使后勤服务保障体系有规可依、有章可循；要多措并举、多点发力，注重监督管理，在建立严格高效的监管机制和灵活管用的奖惩机制基础上，开展监督检查，及时发现问题并解决问题，为后勤服务的标准化、规范化打下坚实基础,进而实行国际化后勤服务认证。三是要在节约型校园建设上下功夫。要积极转变工作观念，强化节约型后勤管理理念，要提升全体师生的节约意识,在全校范围内形成良好的节约型校园的氛围；要加强量化管理，制定节约的量化指标并实施量化考核；要通过优化结构理顺后勤各部门内部关系,缩小后勤机构规模,节约人力和经费,提高运营效益。四是要在建设“廉洁后勤”上下功夫。后勤管理处领导班子要坚持把党风廉政建设纳入后勤工作的总体布局中，做到党风廉政建设与后勤业务工作的同部署、同落实、同督察；要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不断提高党性修养和政治觉悟，强化廉政风险意识，并制定切实可行的廉政风险防控措施，筑牢廉政建设的防线；要结合后勤实际，在食堂招标、商业服务、项目维修等重点部门和关键环节上狠下功夫，排查廉政风险点，努力防范廉政风险，营造风清气正的政治生态和管理服务环境，扎实推进“廉洁后勤”建设。
党政办公室负责人陪同调研，后勤管理处领导班子成员及其各部门负责人参加交流座谈会。
