12月3日，校党委书记付强、院长李勇与参加“教育思想大讨论·职能部门负责人论坛”的职能部门主要负责人谈心谈话，围绕推进学校治理体系和治理能力的现代化，深入探讨如何构建管理科学、执行有力的内部控制机制，实现精细化管理，有效打通综合改革“最后一公里”，为学校中长期发展目标的实现探寻具体路径与方法措施。
作为“三论三谈”第三场谈心谈话会，学校将扎实开展主题教育与深入学习贯彻党的十九届四中全会精神融汇贯通，与教育思想大讨论紧密结合，主动对接新时代高等教育治理体系和治理能力现代化的新形势新要求，凝聚共识、群策群力，全力推进学校改革与发展，推动主题教育走深走实。
李勇在主持讲话中指出，各职能部门通过前期深入细致地调查研究，着眼于学校中长期发展目标和服务区域经济、助推航空产业发展的现实需要，立足“航空为本，管工结合”办学特色，在教育教学、科学研究、学科建设、师资队伍、人才培养等领域，深度谋划学校中长期发展的“路线图”“时间表”和“任务书”。李勇要求，作为既是政策的制定者、又是决策的实施者，同时也是政策实施监督管理者的职能部门，必须从大处着眼、小处入手，围绕综合改革各项政策措施的落实落地反思不足、理清思路，瞄准学校“高水平特色骨干大学”的目标靶向善作敢为、精准施策，加强制度创新，完善内部治理，加快推进学校治理体系和治理能力的现代化，实现高质量推动与高效能服务，助推学校高质量发展。
谈心谈话会上，各职能部门主要负责人密切结合本部门岗位职责，深入剖析在政策制定、内控流程、过程管理等方面存在的短板与弱项，在与党政一把手的互动交流中，围绕推进教育教学改革、强化学科团队建设、服务航空产业和地方经济发展、加强师资队伍管理、制定学校发展战略规划等方面谈方法举措、谈路径创新，针对如何克难攻坚、担当作为提出意见建议。
付强指出，与主题教育深度融合的教育思想大讨论“三论三谈”是学校深思熟虑的系统谋划，是要通过聚焦高等教育发展新态势，解放思想、统一认识，打破固有思维定势和行为模式，找准问题症结所在，激发学校内生动力，真正扛起使命，攻坚突围，做好全校师生关心的实事，解决制约学校发展的难事。
付强强调，各职能部门要以开放式的思维模式和全域性的视野，不断探索新形势下职能部门工作的新思路、新举措和新办法，要由传统的管理模式向协同的治理模式转型，提升政策制定的引领力、路径设计的创新力、制度方案的执行力，推进学校治理体系和治理能力的现代化。一是要在精心谋划上下功夫。要准确把握新时代高等教育发展大势，深刻领会全国全省教育大会精神，敏锐感知新举措新政策，紧扣学校改革发展的关键点、衔接点和创新点，精细思考、深谋细研，用心想学校之所想、专心忧学校之所忧、诚心急师生之所急，扎扎实实补短板强弱项，主动作为，勇于担当，探寻实现学校改革发展目标的具体路径和方法。二是在精准施策上下功夫。要充分发挥各部门的能动作用，主动与及教学院（部）沟通交流，提升分析问题的深度、认识问题的高度和看待问题的宽度，突显引领作用，提供精准靶向，认真研究制定针对性、操作性强的政策和措施。三是在精细服务上下功夫。职能部门在学校治理体系中处于承上启下、联通内外的中枢地位，要积极转变工作作风，增强服务意识、创新服务方式、提高服务本领，力求严密细致、精益求精；要注重过程动态监管、防止出现偏差，切实为领导班子决策做好参谋，创造好内外部环境，与广大师生同心同向同力、同景同愿同为，共创郑航美好未来。
党政办、组织部、宣传部、统战部、教务处、学科办、学生处、人事处、发展规划处、招生就业处、教学质量管理中心、创新创业中心主要负责人参加谈心谈话会。
